黑龙江建工智慧工地实现“云检查”｜建工集团召开重点项目可视化线上联检会议

11月10日，建工集团在集团智慧工地指挥中心，依托智慧生产调度平台系统召开了“智能建造产教融合实训基地项目”智慧工地线上联合检查及数据分析会。集团总工程师王威，集团总经理助理王志成出席会议，会议由工程管理部、安全管理部、技术质量部、工程发展事业部、科技发展事业部主要负责人组成的检查组共同参与联检及智慧工地数据分析。

智能建造产教融合实训基地项目位于黑龙江建筑职业技术学院院内，整体占地面积23770.45平方米，总建筑面积37870.52平方米，由地上五层及地下一层组成。项目全面应用智慧工地系统，在全程监控、人员及物资管理、绿色施工、隐患预警等方面均实时监管，严格把关。在项目负责人对项目进度做了全面汇报后，检查组通过现场连线和远程云控制球机转动捕捉的画面，对该项目施工现场进行了全面系统的检查，并针对项目情况，围绕现场冬季施工及越冬维护措施，越冬维护地下水位监测，现场材料临时堆放及使用管理，现场安全隐患规避，疫情防控措施方案等提出了整改意见。

与施工现场视频连线后，检查组对该项目智慧工地系统产生的各项管理数据进行了深入细致的分析，并根据数据提出了以下管理提示：通过分析基坑监测数据，发现地磅附近的基坑监测点反复出现位移不大于10mm的变形，要求在后续工作中采取相应整改措施；通过分析现场采集的温度数据，结合项目混凝土浇筑过程中采取的措施，检查组认为该项目近期混凝土浇筑工作措施得力且过程可控，可保证施工质量；通过分析噪声数据，发现在混凝土浇筑过程中噪声略超过控制指标，要求在后续混凝土浇筑过程中改进降噪措施；通过分析现场水电用量数据，检查组认为项目水电用量平稳，各项指标峰值与施工日志记录吻合。检查组将改进意见与管理提示发至项目部，对于不足之处责令整改，对于好的做法则给予肯定，望继续保持。

会上，王威表示，随着集团建设工程规模的不断扩大，面对建设工地面积大、人员多、设备物资分散、管理作业流程琐碎等特点，传统的管理方式已逐渐无法满足大型项目管控的要求，而通过智慧工地大数据可视化平台，则可分时、分区、分类呈现项目数据，动态关联分析数据关系，使以往复杂累赘的数据资料变得清晰、直观、形象。借助智慧工地系统强大的数据分析功能，可综合分析施工过程中涉及到的人、机、料、法、环等要素，直接面向现场管理，打破信息壁垒，项企一体，信息分级，高效流通，齐抓共管，更直观的发现施工现场容易出现的问题和项目管理中容易忽略的环节，便于分类型、分部位、分班组归类问题，及时加强交底和培训，降低管理风险，优化管理机制，“数智化”赋能项目管理，开启精细化管理新模式，促进传统建造方式升级，践行绿色环保施工，实现施工现场更安全，建筑品质更可控，项目管理更精细的多赢目标。

王威强调，今后要进一步统一思想，明确目标，狠抓落实，埋头实干，使我们的智慧工地系统羽翼更丰满，运行更顺畅，能够提供更准确的实时动态数据采集、更智能的数据挖掘分析以及更智慧的综合管理，真真正正为工地装上“智慧大脑”。可视化线上联检也将作为常态化工作机制推行下去，并将不断扩大范围，计划由重点项目逐步推广到全部直营项目。质量和安全是工程建设的基石，是建筑企业健康发展的生命线，而信息化建设则是助力项目管理乃至企业全方位管理腾飞的“智慧的翅膀”，信息化建设虽任重而道远，但艰难方显勇毅，磨砺始得玉成，我们要乘着国企数字化转型的东风，狠抓落实，助力建工集团成为住建信息化领域的先行者、引领者、推动者，全面强化集团作为全省房建行业龙头企业的使命担当，努力打造东北区域行业内最具影响力的创新创效创誉型标杆企业。